Kompetenzen
Unsere Kernkompetenzen in der Entwicklung und Umsetzung nachhaltiger Unternehmensstrategien sowie in Trainings und Coachings konzentrieren sich vor allem auf die temporäre Übernahme von Führungs- und Managementfunktionen.
Strategieberatung
Entwicklung innovativer und individueller Unternehmensstrategien zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit, der Performance und der Kostenreduktion bzw- -Kontrolle
Interimsmanagement
Temporäre Übernahme von Managementpositionen zur Überbrückung von Vakanzen oder aus Gründen gezielter projektbezogener Auslagerungen im Bereich Unternehmensführung, Legal und HR
Krisenmanagement, Sanierung und Restrukturierung
Problemanalyse & Identifikation der Handlungsoptionen sowie Unterstützung bei der Kommunikation an Mitarbeiter, Führungskräfte, Behörden, Betriebsräte etc.
Personal-Management
Sämtliche Themenstellungen entlang des sogenannten „Mitarbeiter Life-Cycles“ von Pre- bis Offboarding inkl. Konzepte zu Nachfolgeplanung, Mentoren- & Trainee-Programmen bzw. zur Mitarbeiter-Findung, Bindung und Beendigung
Changemanagement- und Organisations-entwicklung
Schaffung effizienter Organisationsstrukturen, Analyse und Optimierung von internen Prozessen und Abläufen bei gleichzeitiger Förderung von Innovationskultur und modernen wie agilen Arbeitsweisen
Training & Coaching
Entwicklung und Durchführung von unternehmensspezifischen Fach-, Führungskräfte- und Talentmanagement-Programmen im Bereich Arbeits- und Vertragsecht, Leadership, Kommunikation und Konfliktmanagement.